荆楚网（湖北日报）（通讯员 李晨）为推动产业工人队伍建设深化做实，发挥大企业的示范引领作用，十堰总工会推出了《工业改革改革暨工业产业规划主要介绍报告》系列报道，总结企业在行业留下一支高素质工人队伍的经验做法，带动更多企业探索本质路径的产业改革。 近年来，郧西县城市公交客运有限公司将民主管理与产业工人队伍建设改革深度融合，实现了员工成长、提高经营效率、提升服务质量的双赢。 全方位培训，提高技能和素质。一是实施初期培训，导入对新驾驶员实行“理论指导+模拟操作+辅导”相结合的初训，为每位新驾驶员配备一名辅导员，明确“三个月独立驾驶、六个月无责任事故”的培训标准，并进行一对一指导培训。二是开展详细专题培训，根据年度目标任务制定培训计划，通过集中教学、现场演练、案例研讨等方式，定期组织开展驾驶防范、新能源汽车维修、应急急救、心理调节等专题培训。三是深入开展实战演练，重点针对公交运营中火灾、恶劣行车天气等常见风险点，开展“模拟场景+实战应对”演练，提高员工应急处置技能。通常每年举办各类培训20余次，培训覆盖率100%。 全链条竞争激发创新活力。一是通过竞赛提高技能，夯实专业基础，建立“月度复习+季度培训+年度竞赛”的培训机制。比赛以S弯驾驶、精准停车、连续障碍等实战项目为主，对驾驶员的专业技能进行考验。赛事开展以来，运营公交车辆碰撞事故发生率逐年下降。二是以竞赛促创新，释放智慧价值，打破单一技能竞赛模式，将竞赛与“五小”创新理念、合理建议、降本增效专项行动深度融合，设立“金理念孵化池”，对产生显着经济效益的创新成果进行奖励。三是通过竞争赋能，畅通增长h渠道，建立“职业发展+荣誉认证”立体激励体系。采用创新方案的，给予5000元现金奖励，同时申报集团“劳动模范”，授予“岗位技术能手”称号，纳入后备干部库。累计孵化创新成果12项，节省运营成本超过100万元。 提供综合保障，强化制度激励。一是优化顶层设计，制定印发《郓西公交公司深化产业工人队伍组建改革实施方案》，构建“党政协调、工会运行、部门联络、员工参与”的协同推进机制，为产业改革营造良好环境。二是建立技能认可，全面落实相应措施为取得职业等级证书的员工提供薪资待遇，并提供岗位聘任、职称晋升、优先评价等优惠。目前，公司拥有初、中、高级职业资格证书的员工26人。高技能人才比重逐步提高，人才结构不断优化。三是深化薪酬改革，持续推进以“绩效工资”为主体的工资分配改革，构建“工资岗位+技能工资+绩效工资”组成的工资结构，合理体现不同技能级别之间的收入差异。工资等级制度实施以来，员工学习技术、提高技能的积极性显着增强，公司内部形成了“比一比”的良好环境。